Für Unternehmen

Bessere Meetings. Stärkere Führungskräfte. Präsentationen, die ankommen.

Eure Leute können ihren Job. Woran es hakt, ist die Art, wie sie miteinander reden. Genau daran arbeiten wir, an euren echten Meetings und euren echten Themen.

Kommt euch bekannt vor?

In jedem Unternehmen wird viel geredet. Die Frage ist, was dabei herauskommt.

Jede dieser Situationen kostet Zeit, Geld und Motivation. Und jede einzelne davon lässt sich trainieren.

Mega Meeting

Das Trainingsprogramm für Meetings, die zu Entscheidungen führen.

Meetings sind der Ort, an dem euer Unternehmen denkt und entscheidet. Wenn sie schlecht laufen, verliert ihr jede Woche Stunden und Substanz. Mega Meeting setzt genau dort an: an euren echten Meetings, mit euren echten Leuten, über mehrere Wochen begleitet. Am Ende gehen die Teilnehmer raus und sagen: mega.

  • Klare Rollen statt ZufallJeder weiß, wer moderiert, wer entscheidet und wer nur zuhört.
  • Struktur, die trägtEin Ablauf, der zum Ergebnis führt, statt sich in Nebenthemen zu verlieren.
  • Redezeit, die sich verteiltDominante Stimmen werden gebremst, stille Köpfe kommen zu Wort.
  • Entscheidungen, die haltenAm Ende steht fest, was beschlossen wurde und wer es umsetzt.
  • Souveränität, wenn es ruppig wirdKonflikte im Raum lösen, statt sie zu vertagen.

Auf einen Blick

Für wen
Geschäftsführung, Führungsteams, ganze Abteilungen
Format
Gruppentraining, Einzelcoaching und Begleitung eurer echten Meetings
Dauer
Programm über mehrere Wochen, je nach Umfang
Ort
In Präsenz bei euch, online oder gemischt
Investition
Auf Anfrage, abhängig von Gruppengröße und Umfang
Unique Speaking

Führungskräfte, denen die Leute folgen.

Eine Führungskraft wirkt in dem Moment, in dem sie spricht. Unique Speaking arbeitet an dem, was dabei wirklich zählt: an Haltung, Stimme, Struktur und der Fähigkeit, einen Raum zu lesen. Nicht an Techniken von der Stange, sondern an der Art, wie diese eine Person überzeugend wird. Läuft seit Jahren bei Signal Iduna und gehört dort zu den bestbewerteten Trainings.

  • Präsenz, die man spürtDen Raum betreten und ihn halten, bevor das erste Wort fällt.
  • Klar sagen, was Sache istAuf den Punkt kommen, ohne die Menschen zu verlieren.
  • Feedback, das ankommtEhrlich sein und die Beziehung dabei stärken.
  • Vom Zahlenvortrag zur BotschaftPräsentationen, an die sich das Team am nächsten Tag erinnert.
  • Sicherheit vor GruppenDie Nervosität bleibt, sie wird zum Antrieb statt zur Bremse.

Auf einen Blick

Für wen
Führungskräfte aller Ebenen
Gruppengröße
6 bis 10 Teilnehmer
Format
Vom kompakten Präsenztag bis zum Programm über mehrere Wochen
Ort
In Präsenz bei euch, online oder gemischt
Investition
Auf Anfrage, abhängig von Format und Teilnehmerzahl
So läuft es ab

Vom ersten Gespräch bis zum Training, das zu euch passt.

Schritt 1

Gespräch

Wir klären in 30 Minuten, wo es bei euch hakt und ob ich der Richtige dafür bin.

Schritt 2

Beobachtung

Ich schaue mir eure Realität an, zum Beispiel ein echtes Meeting, und sage euch offen, was ich sehe.

Schritt 3

Angebot

Ihr bekommt ein Programm, das auf eure Situation zugeschnitten ist, mit klarem Umfang und Preis.

Schritt 4

Training

Wir arbeiten an euren echten Themen, mit viel Übung und ehrlichem Feedback nach jeder Runde.

Referenzen

Unternehmen, mit denen ich gearbeitet habe

Erzähl mir, wo es bei euch hakt.

Schreib mir kurz eure Situation. Ich melde mich mit einer ehrlichen Einschätzung, ob und wie ich euch weiterbringe.

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